赋能增效 转型提质 全力打造千亿级产城融合运营商 ——高投集团召开2019年半年经营工作会

    8月9日下午，高投集团召开2019年半年经营工作会，全面总结集团2019年上半年工作，统筹安排下半年工作。集团领导班子、各部门、子公司和上市公司中层以上管理人员、员工代表共180余人参加本次会议。

    会上，高投置业公司、天府软件园公司、高投创投公司分别进行了发言。集团党委副书记、总经理宋大勇同志代表集团经营层作了2019年上半年经营工作总结及下半年工作安排，集团党委书记、董事长张海彤同志作了重要讲话。

    宋大勇同志指出，2019年是高新区全面打造“六个先行区”的重要一年，也是高投集团高质量跨越式发展的关键之年。上半年，集团资产总额超过600亿元，实现营业收入17.4亿元，同比增长65%，完成固投99亿元，同比增长41%。下半年，集团要紧密围绕高新区“七大攻坚战”，紧扣高质量发展总要求，主动服务城市发展战略，抢抓空港新城建设机遇，做“大”建设开发，做“优”产业投资，做“精”园区运营，做“强”资金保障；同时，以“优运营、控成本、提利润、强激励”为导向，以深化推进改革创新、推进业务增速提效、构建科学管理体系为驱动，聚焦5年实现集团千亿资产、百亿营收、十亿利润的奋斗目标，加快转型发展，提升市场化属性，优化管控机制，坚持为集团打造千亿级产城融合运营商蓄力夯基。

    张海彤同志在讲话中总结了2019年集团上半年工作，点明了集团发展现况和存在问题，提出了下半年经营工作思路，一是做好地产开发项目预售工作，加大存量物业去化力度；二是加大力度推进存量低效资产去化工作，进一步提升资产运营效率；三是金融投资要抓时间、赶进度，力争为集团全年利润完成做出应有贡献。

    会议明晰了高投集团接下来的发展目标：集团将紧扣高新区发展总目标和高新区“一区四园”发展格局，主动对标对表，加快转型升级，全力打造主业突出、治理规范、产融协同的千亿级产城融合运营商，力争通过3—5年的努力，实现集团资产规模1000亿元、年营业收入100亿元、利润总额10亿元的目标。

    最后，张海彤同志在会议上提出了未来三到五年集团工作重点：一是以“集群化”为目标，做大做强建设开发主业。要牢牢把握东进战略机遇，推进建设开发模式创新，深化建设板块内部业务协同，全面提升地产开发效率效益；二是以“市场化”为驱动，推进产业发展提升能级。要科学提升产业投资收益，增强市场化运作竞争能力，突出金融服务资源整合优势；三是以“多元化”为支撑，打造城市综合运营框架。要打造特色产业园区品牌，推进资产管理提档升级，拓展实业投资新业务板块；四是以“专业化”为突破，全面提升资本运作能力。做大做强做优高新发展，同时择机新并购一家上市公司；五是以“创新化”为导向，实现投融资工作良性循环。系统规划资金统筹，持续推进融资创新，强化债务管控；六是以“现代化”为方向，推进管控体系全面优化。优化北京28官网和管理结构，推进内部管理机制创新，深化混合所有制改革。